王晶晶
安科瑞電氣股份有限公司 上海嘉定 201801
摘要:2015年3月,中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》。同年,新電改6個(gè)關(guān)鍵配套文件在11月的一天落地,涵蓋輸配電價(jià)改革、電力市場建設(shè)、售電側(cè)改革、電力交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行等多個(gè)方面。自開啟新一輪電力體制改革的大幕至今,電力市場化道路已經(jīng)走過了3 年。隨著電改的不斷深入,電力市場的競爭也愈發(fā)激烈。有改革就有利益的重新分配和調(diào)整,市場上的發(fā)、輸(配)、售各方,都想在激烈的競爭中生存并發(fā)展壯大,發(fā)電作為電力生產(chǎn)的源頭深刻感受到市場的殘酷和生存的不易。于是紛紛轉(zhuǎn)變思路成立售電公司,都希望成為一個(gè)發(fā)售一體的綜合能源供應(yīng)商,本文正是立足于此,談?wù)劙l(fā)電企業(yè)成立售電公司的必要性。
關(guān)鍵詞:售電側(cè)改革;電力市場;售電公司
1成立售電公司的背景
這一輪電力體制改革的總體思路是“管住中間、放開兩頭"。其中放開兩頭,即逐步放開發(fā)電計(jì)劃,從單一的政府安排發(fā)電計(jì)劃到除確保居民、農(nóng)業(yè)、重要公用事業(yè)和公益性服務(wù)以外的電量計(jì)劃將全部通過市場獲得,也就是說發(fā)電企業(yè)將直接進(jìn)入市場,與電力用戶直接交易,通過競爭獲取電量和電價(jià)。隨著市場電比例的不斷提高,競爭形勢(shì)也必然更趨激烈,發(fā)電企業(yè)在激烈的市場競爭中趨于虧損邊緣,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了較大沖擊。因此,發(fā)電企業(yè)必須順應(yīng)改革潮流,實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展。敢于直面挑戰(zhàn),走市場化售電的道路,已成為發(fā)電企業(yè)的必然選擇。
2 成立售電公司的作用
開展電力體制改革,就是要還原電力的商品化屬性,在激烈的電力市場競爭中,發(fā)電企業(yè)售電的對(duì)象,逐步從以往單一的電網(wǎng)公司向廣大電力用戶轉(zhuǎn)變。也以此倒逼電網(wǎng)公司和發(fā)電企業(yè)繼續(xù)深化改革,加快進(jìn)入市場的步伐。作為本輪電改六大配套文件之一的《關(guān)于推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見》,就明確指出了“電改的主要目的是要向社會(huì)資本開放售電業(yè)務(wù),多途徑培育售電側(cè)市場競爭主體,為電力用戶提供更多購電選擇權(quán),以售電側(cè)的競爭提升售電服務(wù)質(zhì)量"。
3 如何運(yùn)作好售電公司
一是,及時(shí)轉(zhuǎn)變理念,增強(qiáng)市場意識(shí)。過去發(fā)電企業(yè)作為特殊的能源行業(yè),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩非常濃厚,只要做好安全生產(chǎn),按照政府確定的發(fā)電計(jì)劃和上網(wǎng)電價(jià)統(tǒng)一銷售給電網(wǎng)公司,只需要和政府有關(guān)部門和電網(wǎng)公司打交道就夠了。2002年廠網(wǎng)分家,特別是本輪電力體制改革后,發(fā)電企業(yè)要直面市場,和電力用戶進(jìn)行直接交易,要與電力交易中心和眾多電力用戶打交道,由過去“跑政府、跑電網(wǎng)"轉(zhuǎn)為“跑市場、跑政府、跑電網(wǎng)相結(jié)合"。
二是,務(wù)必堅(jiān)定信念,敢于直面挑戰(zhàn)。如何運(yùn)作好一個(gè)售電公司,筆者曾經(jīng)看過一篇文章,非常貼切的用十二個(gè)字總結(jié)“出發(fā)容易,中途艱難,終點(diǎn)無期"。因此,首先要有敢為天下先的態(tài)度,要堅(jiān)定信念、敢于直面挑戰(zhàn),敢于跨出一步,就像下圍棋一樣,要有全盤意識(shí),提前做好準(zhǔn)備和預(yù)判,才能獲得利。帶領(lǐng)一班人馬,職責(zé)劃分,明確思路,分頭行動(dòng)。誰跑供電側(cè),誰跑用戶側(cè),誰負(fù)責(zé)交易,誰管大數(shù)據(jù)分析等等??梢哉f每一步都要環(huán)環(huán)相扣。誰前期工作做得扎實(shí),誰就有可能堅(jiān)持到中途和接近終點(diǎn),脫穎而出。
三是,還原電的商品化屬性,當(dāng)好銷售員。一個(gè)售電公司的運(yùn)作好壞,除了自身的硬件條件,這個(gè)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員素質(zhì)、銷售員能力等都會(huì)產(chǎn)生疊加效應(yīng)。作為售電公司對(duì)外窗口的銷售人員,要勤于業(yè)績,主動(dòng)開拓電力用戶,儲(chǔ)備用戶資源,注重建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。要實(shí)行客戶分類服務(wù)。開展對(duì)用戶的用電行為分析,建立用戶檔案,從效益度(電量與度電收益)、風(fēng)險(xiǎn)度(偏差率與行業(yè)穩(wěn)定性)、忠誠度(履約能力與用戶粘性)、成長度(經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展能力)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),針對(duì)不同類型、不同規(guī)模用戶實(shí)施不同的服務(wù)策略。同時(shí)能主動(dòng)加強(qiáng)與政府部門、競爭對(duì)手、交易中心的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)市場聯(lián)盟,防止惡性競爭或操縱市場,實(shí)現(xiàn)多方共贏。
四是,以售電為核心,滿足不同客戶的需求。售電公司從電力批發(fā)市場中購電,然后零售給終端電力用戶,從其中賺取差價(jià),獲得收益和發(fā)展。購、售是任何一家售電公司的經(jīng)營環(huán)節(jié)。而發(fā)電企業(yè)所成立的售電公司更容易實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷銜接,更能確保以合適的價(jià)格從批發(fā)市場獲得電量。在此基礎(chǔ)上,如能滿足不同客戶的需求,細(xì)分客戶群體特點(diǎn),為用戶提供多元化、個(gè)性化的電量和電價(jià)服務(wù),通過豐富的“套餐"滿足客戶需求,必然或受到電力用戶的大力歡迎。以蕪湖發(fā)電公司所屬售電公司為例,目前,售電公司與電力用戶所簽訂的購售電合同中,就定價(jià)方式有多種方式可以選擇,一般分為幾種:固定價(jià)差模式(售電公司承諾用戶每度電較目錄電價(jià)的讓利值);直接分成模式(售電公司購電收益與用戶的分?jǐn)偙壤?,例?/span> 8:2);固定價(jià)差或分成模式(中標(biāo)費(fèi)用超過保底費(fèi)用,直接分成)。
五是,注重開拓增值服務(wù),提升服務(wù)品質(zhì)。售電公司在售電的同時(shí),還可以根據(jù)電力用戶需求提供各種增值服務(wù) , 例如,提供能效提升、用能診斷、設(shè)備預(yù)試等多元化服務(wù),提供從電力、蒸汽到屋頂光伏等一系列的綜合能源解決方案。同時(shí),大多數(shù)電力用戶受制于專業(yè)技術(shù)壁壘,涉及企業(yè)內(nèi)的變壓器、高壓開關(guān)等用電設(shè)備無法自行維護(hù)、預(yù)試、檢修,而社會(huì)上的專業(yè)電力工程公司對(duì)小的電力維護(hù)、檢修項(xiàng)目又缺乏熱情,售電公司的進(jìn)入正好可以彌補(bǔ)這些缺失,同時(shí)也加強(qiáng)了與電力用戶的密切聯(lián)系,增強(qiáng)了企業(yè)與企業(yè)之間的粘性。
4 安科瑞為售電公司提供解決方案
安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點(diǎn)問題,輔助售電公司更準(zhǔn)確預(yù)測用戶的用電量,降低人力成本,提高服務(wù)效率,為綜合能源服務(wù)提供軟、硬件一站式服務(wù)。
4.1 AcrelCloud-1000變電所運(yùn)維云平臺(tái)
安科瑞變電站運(yùn)維云平臺(tái)依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測數(shù)以百計(jì)的用戶變電所運(yùn)行狀況,可以較低成本采集用戶變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺(tái),提供24小時(shí)不間斷的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù),包括用戶用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過邊緣計(jì)算網(wǎng)關(guān)和云平臺(tái)分析功能,充分挖掘用戶數(shù)據(jù)價(jià)值,并通過云平臺(tái)、手機(jī)APP等方式實(shí)時(shí)告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故,快速派單消缺搶修,便于售電公司為用戶提供快捷的服務(wù)。
4.1.1提高負(fù)荷預(yù)測精度,減少偏差考核
運(yùn)維平臺(tái)通過4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶配電系統(tǒng)數(shù)據(jù),包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù),并形成日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等,使售電公司掌握用戶的用電習(xí)慣和歷史數(shù)據(jù),更準(zhǔn)確的了解用戶實(shí)際用電量,為預(yù)測未來用電量提供依據(jù),同時(shí)也可以為用戶提供用能數(shù)據(jù)服務(wù)。
4.1.2閉環(huán)運(yùn)維服務(wù),降本增效
運(yùn)維平臺(tái)除了實(shí)時(shí)采集電氣數(shù)據(jù)外,還可以采集用戶變電站開關(guān)狀態(tài)、變壓器負(fù)荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息,發(fā)生異常情況會(huì)及時(shí)通過APP和短信向運(yùn)維人員發(fā)出報(bào)警信息,并可生成派工單,通過GPS定位服務(wù)情況,快速排除故障,縮短故障停電時(shí)間,為用戶提供運(yùn)維服務(wù),提高用戶粘性。
4.1.3能效分析,提供數(shù)據(jù)服務(wù)
平臺(tái)可按照配電回路、區(qū)域、分項(xiàng)、部門統(tǒng)計(jì)日、月、年用電數(shù)據(jù),并進(jìn)行同環(huán)比分析,同時(shí)系統(tǒng)提供分時(shí)段電能及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、實(shí)時(shí)需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計(jì)算等功能,為用戶提供多維度數(shù)據(jù)服務(wù)。
4.1.4數(shù)據(jù)對(duì)接
運(yùn)維平臺(tái)可以和售電平臺(tái)或者其它第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)無縫對(duì)接,實(shí)時(shí)提供電力交易競價(jià)信息,及時(shí)獲取電價(jià)信息和交易情況。
4.1.5用戶診斷報(bào)告
運(yùn)維平臺(tái)自動(dòng)生成用戶用電及運(yùn)行診斷報(bào)告,對(duì)用戶配電系統(tǒng)運(yùn)行情況提供周期性診斷報(bào)告,總結(jié)配電系統(tǒng)運(yùn)行情況,提出改進(jìn)建議。
4.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)
Acrel-5000Cloud能源管理云平臺(tái)可為售電公司針對(duì)園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。
平臺(tái)采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風(fēng)力、儲(chǔ)能等新能源數(shù)據(jù),對(duì)用能數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,按照區(qū)域、部門、用電設(shè)備類型進(jìn)行細(xì)分,提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯,同時(shí)可以提供尖峰平谷各時(shí)段用能數(shù)據(jù)和報(bào)表,幫助用戶梳理能源賬單明細(xì)和制定能源績效考核。
4.3 AcrelCloud-3200預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)
隨著電改的進(jìn)一步深入,除了工業(yè)企業(yè)外,未來居民用電和商業(yè)用電都會(huì)逐步開放,售電公司也會(huì)參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易,安科瑞預(yù)付費(fèi)云平臺(tái)可為售電公司提供先交費(fèi)、后用電的方案,并且為用戶自助繳費(fèi)提供支持。
安科瑞預(yù)付費(fèi)管理云平臺(tái)為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學(xué)生宿舍以及連鎖超市提供用電預(yù)付費(fèi)和用電安全管控解決方案,目前已經(jīng)成功在上述各場景得到廣泛的應(yīng)用并已經(jīng)穩(wěn)定運(yùn)行多年。
4.4 AcrelCloud-6000安全用電管理云平臺(tái)
用電安全是綜合能源服務(wù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),保障用戶的用能安全至關(guān)重要。安全用電管理云平臺(tái)對(duì)電氣引發(fā)火災(zāi)的主要因素(線纜溫度、漏電電流、負(fù)荷電流、電壓)進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計(jì)分析,通過2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣線路和用電設(shè)備存在的安全隱患(如:線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等)并通過短信、APP推送、自動(dòng)語音呼叫等方式及時(shí)預(yù)警,有效防止電氣火災(zāi)的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測點(diǎn)位的漏電電流等電氣參數(shù)和線纜溫度,并支持巡檢記錄和派單操作,提供安全隱患分析報(bào)告,實(shí)時(shí)評(píng)估企業(yè)用電安全狀態(tài)。
4.5 AcrelCloud-9000電動(dòng)車(電瓶車)充電樁運(yùn)營管理云平臺(tái)
充電樁業(yè)務(wù)越來越多出現(xiàn)在售電公司的業(yè)務(wù)清單中,有助于幫助售電公司平衡偏差的同時(shí)也能獲取更多利潤,相輔相成。
4.5.1資產(chǎn)管理
充電樁運(yùn)營管理云平臺(tái)幫助售電公司實(shí)時(shí)監(jiān)測充電樁運(yùn)行狀態(tài),包括安裝地點(diǎn)、數(shù)量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
4.5.2交易管理
充電樁運(yùn)營管理云平臺(tái)為需要充電的用戶導(dǎo)航尋樁,提供預(yù)存電費(fèi)充電、掃碼充電等結(jié)算方式,解決充電難、管理難和收費(fèi)難的問題。
4.5.3安全管理
近來電瓶車相關(guān)的安全和火災(zāi)事故頻發(fā),成為生命和財(cái)產(chǎn)安全隱患。政府部門發(fā)文對(duì)電瓶車火災(zāi)的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運(yùn)營管理云平臺(tái)除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外,還提供充電安全管理功能,包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測,有助于規(guī)范管理電瓶車停放和充電問題。
4.6 產(chǎn)品選型
5 結(jié)束語
當(dāng)前的電力體制改革,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),發(fā)電企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須加強(qiáng)企業(yè)的市場營銷工作。售電公司作為發(fā)電企業(yè)對(duì)外開展?fàn)I銷的平臺(tái)和窗口有不可替代的作用。因此,我們可以預(yù)見以售電公司為基礎(chǔ)的,發(fā)電、售電(配電)一體化綜合能源供應(yīng)商是發(fā)電企業(yè)未來的發(fā)展方向。
【參考文獻(xiàn)】
[1]肖偉.發(fā)電企業(yè)成立售電公司的必要性
[2]安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用手冊(cè). 2020.06版
電瓶車充電樁、電動(dòng)汽車充電樁禁止非法改裝!